AI AUDITOR разбирает проекты, стартапы и питч-деки. Материал прогоняется по выбранной методике четырьмя моделями разных производителей — Claude, GPT, Gemini и Grok — независимо друг от друга, после чего расхождение между ними измеряется и показывается как часть заключения. Здесь описано устройство платформы, научная и математическая основа, все десять методик, все функции и порядок работы.
Обычный AI-разбор устроен так: одна модель читает документ и выдаёт мнение с уверенной интонацией. Проверить это мнение нечем — второе мнение той же модели будет тем же мнением. AI AUDITOR устроен иначе.
Каждая модель проходит выбранную методику самостоятельно, не видя ответов остальных. Порядок и формулировки одинаковы для всех.
Каждая модель выставляет собственные числа от 0 до 100 по измерениям методики, опираясь на свой же разбор.
Средние значения, разброс и индекс согласия считаются формулой в коде. Ни одна модель на эти числа не влияет.
Председатель собирает текст поверх готовых чисел: разногласия, флаги, план действий, запросы к компании. Менять числа ему запрещено.
Почему именно четыре производителя, а не четыре роли одной модели: выигрыш коллективного разбора равен разнообразию мнений. Если участники ошибаются одинаково — а модели одного семейства обучены на пересекающихся данных и ошибаются похоже, — то коллегия из десяти таких участников по точности равна одному. Разные производители дают разные архитектуры, разные обучающие корпуса и разные слепые зоны, поэтому их согласие несёт информацию, а согласие клонов — нет.
Идея коллективного разбора описана математически задолго до языковых моделей. Платформа переносит четыре классических результата на разбор материала несколькими ИИ и соблюдает их условия в конструкции.
| Результат | Что утверждает | Как соблюдено в AI AUDITOR |
|---|---|---|
| Теорема присяжных Кондорсе 1785 | Если каждый из N участников независимо отвечает верно с вероятностью выше половины, вероятность верного решения большинства растёт с N. | Четыре участника вместо одного; каждый — сильнейшая модель своего производителя. |
| Разложение ошибки ансамбля Krogh & Vedelsby, 1995 | Ошибка коллектива равна средней ошибке участников минус разнообразие их мнений. Разногласие снижает ошибку коллектива. | Разброс оценок показывается, а не усредняется втихую; карта разногласий — часть заключения. |
| Коррелированные ошибки Брейман, случайные леса, 2001 | При высокой корреляции ошибок между участниками добавление участников почти ничего не даёт. Копии одного эксперта — один эксперт. | Участники — разные производители с разными архитектурами и обучающими корпусами, а не роли одной модели. |
| Требование независимости Lorenz и соавт., PNAS, 2011 | Даже слабое социальное влияние разрушает мудрость толпы: узнав чужие оценки, участники сближают свои. | Первый и второй проходы полностью изолированы — модели не видят ответов друг друга; синтез идёт только после расчёта. |
Все числа в заключении выводятся детерминированно из независимых оценок. Ниже — точные формулы, реализованные в модуле расчёта.
| Величина | Формула | Пояснение |
|---|---|---|
| Оценка агента | sa,d ∈ [0, 100] | Число, которое модель a выставила измерению d на основе собственного разбора. |
| Балл измерения | Sd = mean(s·,d) | Среднее по всем ответившим моделям. |
| Разброс | σd = stdev(s·,d) | Выборочное стандартное отклонение оценок по измерению. |
| Согласие по измерению | Cd = 100 · (1 − min(1, σd / 25)) | Разброс в 25 пунктов по стопунктовой шкале принят за полное разногласие: C = 0. Совпадение оценок даёт C = 100. |
| Индекс согласия | I = Σd Cd·nd / Σd nd | Среднее по измерениям, взвешенное числом ответивших моделей nd. |
| Общий балл | S = Σd wd·Sd / Σd wd | Взвешенное среднее баллов измерений; веса wd заданы в методике и опубликованы. |
| Независимость | valid = |производителей| ≥ 3 | При менее чем трёх производителях индекс помечается справочным: согласие участников с общей архитектурой не является независимым подтверждением. |
| Уровень согласия | I ≥ 85 · 70–84 · 50–69 · < 50 | Согласие · умеренное согласие · раскол · сильное расхождение. |
По каждому измерению методики собираются оценки всех моделей. Индекс показывает, насколько они сошлись: 100 — оценки совпали, 0 — разошлись предельно. За полное разногласие принят разброс в 25 пунктов по стопунктовой шкале. Общий индекс — среднее по измерениям, взвешенное числом оценивших.
| Значение | Уровень | Как читать |
|---|---|---|
| 85–100 | Согласие | Все модели видят материал одинаково. Вывод устойчив; сомнения касаются самой методики, а не прочтения. |
| 70–84 | Умеренное согласие | Расхождения есть, но по частностям. Смотрите карту разногласий — там названы конкретные пункты. |
| 50–69 | Раскол | Модели читают материал по-разному. Обычно означает, что документ допускает два прочтения — это дефект документа, а не моделей. |
| 0–49 | Сильное расхождение | Материала недостаточно, чтобы прийти к общему выводу. Опираться на средний балл нельзя, работайте по списку запросов. |
Каждая методика — это собственный набор измерений и собственный системный промпт, воспроизводящий логику конкретного подхода. Методики принадлежат их авторам; здесь они реализованы по публичным описаниям и названы, чтобы было видно происхождение подхода.
Десять обязательных элементов инвестиционной истории по публичному руководству фонда «Writing a Business Plan».
Разбор заявленных цифр по методике «16 Startup Metrics» с её же перечнем типовых подмен.
Efficiency Score — чистый прирост ARR, делённый на чистое сжигание, плюс сопутствующие метрики.
Стартап — это рост: недельный темп, соответствие основателя рынку и доказательство того, что продукт кому-то по-настоящему нужен.
Классический разбор отраслевой привлекательности: соперничество, новые игроки, заменители, власть покупателей, власть поставщиков.
Пять способов построить бизнес на сто миллионов: слоны, олени, кролики, мыши и мухи.
Разбор по пяти компонентам международного стандарта управления рисками.
Стандартный контур предынвестиционной проверки: рынок, клиенты, конкуренты, прогноз, качество выручки, красные флаги.
Проекты делают люди: соответствие основателей рынку, покрытие функций, подтверждённый опыт, вовлечённость, связка сооснователей. Подробная страница методики →
Четыре модели занимают позиции членов инвестиционного комитета и голосуют за сделку или против.
Питч-дек загружается файлом; текст извлекается постранично прямо в браузере, с разметкой номеров страниц — модели видят, на каком слайде что сказано. Принимаются также TXT, MD, JSON, CSV и вставленный текст.
Десять методик. Смена методики полностью меняет измерения, промпты и форму заключения. Материал при этом не перезагружается.
Claude, GPT, Gemini и Grok проходят методику параллельно и не видят ответов друг друга. Достаточно одного ключа, но при трёх и более производителях согласие засчитывается как независимое подтверждение.
Платформа не хранит зашитый список версий: перед разбором она спрашивает у каждого производителя, какие модели доступны по вашему ключу, и берёт сильнейшую. Выход новой версии у производителя подхватывается сам, без правок в коде.
Ключ проверяется через секунду после ввода: зелёный кружок означает «принят», рядом показана модель, которая пойдёт в разбор; красный — причина отказа простыми словами.
Считается формулой в коде по независимым оценкам моделей. Ни одна модель не может на него повлиять. По каждому измерению видны средний балл, минимум, максимум и уровень согласия.
Где модели разошлись, какие позиции они заняли, что меняется в решении в зависимости от того, кто прав, и какие данные закроют спор.
Красный — серьёзный риск или неподтверждённое утверждение, жёлтый — требует уточнения, зелёный — подтверждённый сигнал.
Пять исправлений по приоритету: что сделать, зачем, каких усилий стоит и какое измерение поднимет.
До десяти конкретных документов и цифр, которые нужно запросить, чтобы закрыть пробелы. Формируются в методиках дью-дилидженса и эффективности.
Отдельный раздел «чего не хватило» и «что заключение не утверждает». Он есть в каждом заключении и не отключается.
В заключении сохраняются исходные тексты всех четырёх разборов — можно прочитать, что именно написала каждая модель, а не только сводку.
Заключение живёт по собственному адресу и открывается без входа. Печатается в PDF из браузера, выгружается в JSON для дальнейшей обработки.
Ключи хранятся в вашем браузере и уходят напрямую к производителю модели. Материал не сохраняется как отдельный документ и не передаётся третьим лицам.
Gemini подключён на стороне сервиса и работает на любом устройстве без собственного ключа. Свои ключи Claude, GPT и Grok добавляют остальных участников совета.
Вход по почте и паролю или через Google. В кабинете хранится история заключений: методика, итоговый балл, дата и ссылка на отчёт.
Отдельная страница ⚙: ключи моделей с проверкой у производителя и ключи платных баз — Crunchbase, Dealroom, PitchBook, CB Insights, Tracxn, реестры компаний, Similarweb, патентные базы. Всё хранится только в браузере и удаляется одной кнопкой.
Каталог ссылок по темам: базы стартапов и сделок, инвесторы и фонды, аудиторские компании, методики и стандарты, реестры, рынок и конкуренты, обучение.
«Свои ключи» — бесплатно навсегда; «Основатель» и «Акселератор и фонд» — подписка; белая марка и API — по запросу.
Переключатель ☾/☀ в меню; выбор запоминается. Сайт удобно читается на телефоне, планшете и компьютере.
Форма обратной связи, политика конфиденциальности и условия использования доступны с каждой страницы.
Ключ доступа — это длинная строка символов, которая говорит производителю модели, что запрос ваш и что оплатить его нужно с вашего счёта. Ключ вводится один раз и хранится в вашем браузере. Оплата почти у всех происходит по факту использования: вы кладёте небольшую сумму на счёт и тратите её по мере работы. Один аудит расходует очень немного — обычно доли доллара, потому что материал небольшой.